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第33章 除了战术还得懂战略! (1 / 4)

        昨夜的浮尘还未来得及扫除,昏黄色的灯光就已经要透出头来,等人细看时却是今日晨曦的折射。

        苏是在办公室等到欧阳钥的时候,立刻翻出文件,报告了几个重要消息,随后犹豫了一下又说:“至于你考虑内部提拔助理的事”

        “这个先等等吧,年后再定。”欧阳钥似乎并不着急

        “对了,乘风最近忙什么?我听说他又到处巡市场去了,按理快年底了我们有巡查计划的为何提早了我也不知道”

        苏是点了点头但又不方便多说什么欧阳钥盯着她想从她的嘴里找到更真实的答案但苏是只能耸耸肩膀表示并不知情

        quot前段时间还跟我说工作量太多自己是疲惫万分了这下怎么就突然出差了quot欧阳钥似乎并不就此放弃盘问继续追加了一句但苏是不是摇摇头走了

        其实苏是何尝不知道乘风是疲惫万分,只是他太需要这种忙碌来避开我当天的答案。

        晚上继续去听人力资源的课。

        管理学大师彼得·德鲁克首次在管理学领域阐释了人力资源概念的涵义:“人力资源——完整的人——是所有可用资源中最有生产力、最有用处、最为多产的资源。

        接下来讲些什么苏是并没有在笔记本上多记或是也没有听进来什么只是胡乱在纸上乱写乱画着并时不时盯着一直没响动的手机看

        次日一早欧阳钥又急匆匆找苏是商量年终奖的事情意思是上报集团之后金额很少,怕大家收到后会有情绪问题苏是本是想着是不是跟大家直接说明,可欧阳钥说人都是很现实的,任何体面的离职其实都是钱给少的原因,所以每年年底发放年终奖后,年初就能收到一批离职申请单。

        quot毕竟这个也关系你们人力资源部的大事所以得提早跟你协商让你也有个心理准备quot欧阳钥认真地说

        “或许我们应该改变考核的时间周期,虽然也是以一年为单位,但可以采取跨年的方式,比如从今年的六月三十日开始到明年的七月一日为一个周期,而年终奖的发放就放在七月中,这样就会避免年初离职的现象,很多同事都是为会了这笔年终奖而选择留下。”

        欧阳钥似乎很满意苏是的提议,而对于今年就要马上发放的年终奖,苏是得另想他法。虽是绞尽脑汁,但在欧阳钥的一句quot相信你会想出办法的quot后苏是马上有了启动大脑的动力。

        苏是不得不承认欧阳钥这个领导当得很成功只要给她一点点肯定苏是定能不负所望当然苏是也清楚其实那也是因为她在乎他

        quot新买的包包怎么样quot

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