第一千六百六十七章 反其道而行 (5 / 7)

        “是真的，而且是含消费税的价格！”

        “要是这样的话，荔枝的给我来两个，黄桃的也来一个。”

        “好嘞，我放在您的篮子里……”

        “啊，等等，今天家里来客人，我想了想，干脆荔枝和黄桃，每样都给我三个好了……”

        是的，商品便宜的价格就是大刀物产最大的竞争力。

        尽管大刀物产没有在装修上花费什么钱，半旧的货架间距窄得只容一人侧身通过，商品堆迭得几乎触到天花板。

        但这种“杂乱美学”恰恰是它的生存哲学。

        核心逻辑，就是把除了卖货之外像装修、服务这些全部刨除，主要目的就是可以把省下每一寸装修费，换成更低的价格贴回商品标签，让消费者感到实惠和便宜。

        这样极致的成本压缩，让大刀物产相比伊藤洋华堂和永旺等百货渠道，正价产品便宜一成到三成左右。

        而这家店铺的老板宁卫民，甚至还拥有能保证商品低价策略的两大最有效的利器——囤积尾货和跨国采购。

        所谓囤积尾货就是从日本本地企业手里以低价拿到滞销的商品。

        宁卫民有充足的资金优势，还有大刀产业和银座的妈妈桑们替他搜寻和聚集物资。

        那么无论是倒闭公司，还是工厂的尾货，他都可以转化为自己的商品。

        这些商品虽然有这样那样的缺点，却拥有消费者难以抗拒的低价。

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