辉煌时，傻×认识你；落魄时，你认清傻× (2 / 3)
高中还算顺利，但进入大学后，我果然立马成了低分低能的差学生。但幸运的是，并没有任何一个老师因为我是差生就歧视我。
这再次证明了我早年“反分数歧视”这种价值观的预见性。
“以貌取人”下的美女帅哥、“以分取人”下的“好学生”，都算是既得利益者。可是，他们中的某些人居然会反对一个明显对自己有利的评价机制，为什么？因为一切都在变化，一切皆有可能，他们无法保证自己永远都是既得利益者。这个“无法保证”，让他们缺乏安全感。
我还想起一件事：半年前，一个同学代表他所在的公司去北京参加一个国家级的比赛，尽管之前演练了很多次，但他还是缺乏信心。在参赛的前一天，他还发短信向我求安慰：“你对我有没有信心？”
结果，赛后他居然拿到了第三名，这个结果完全出乎他自己的预料，以至于大半天没有缓过神来。当然了，公司领导在知道这个结果后比当事人还高兴，不仅发短信祝贺，并且还表示要在内部发大奖。同学感慨地对我说：“这世界真是成王败寇，如果没得奖，那一切精力、经济上的付出，就都没人会认了。”
同学的感慨，让我想起一件事。
2012年伦敦奥运会的时候，某国有个举重选手平时成绩很好，该国官员预计他能拿到金牌，提前把他父母接到伦敦的宾馆，将其安顿住下，准备在他获奖之后让他的父母接受媒体采访。结果，比赛那天这个运动员发挥失常，没拿到金牌。散场后，两位老人就直接被扔在宾馆没人管。
我的同学对这件事也有印象，他说大概因为总是觉得自己成为这样的选手的可能性很大，所以每每看到都感同身受，觉得太可怕了。
我不能确定同学所在公司的领导是不是跟那位官员同样的德行，但我敢断定，这样傻×的领导多到不知哪里去了。
仅仅是“单位”提供一个“平台”，你主要凭个人努力取得了某项荣誉的时候，领导们会站出来强调这是“集体智慧的结晶”——其实是含蓄地说“荣誉不光是你个人的，也有领导们的功劳，并且领导们居首功”（既然集体和领导这么重要，怎么不另外安排个人去摘得那项荣誉呢？）；并且，如果你在以前不起眼，这个时候领导们会立马对你“另眼相看”。
而万一你不小心发挥失常了，让他们失望了，他们会认为你对不起他们家的“列祖列宗”。
辉煌时，领导认识你；落魄时，你认清领导。
是的，爱荣誉、好面子，往往是当领导的必要素质之一。
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这再次证明了我早年“反分数歧视”这种价值观的预见性。
“以貌取人”下的美女帅哥、“以分取人”下的“好学生”，都算是既得利益者。可是，他们中的某些人居然会反对一个明显对自己有利的评价机制，为什么？因为一切都在变化，一切皆有可能，他们无法保证自己永远都是既得利益者。这个“无法保证”，让他们缺乏安全感。
我还想起一件事：半年前，一个同学代表他所在的公司去北京参加一个国家级的比赛，尽管之前演练了很多次，但他还是缺乏信心。在参赛的前一天，他还发短信向我求安慰：“你对我有没有信心？”
结果，赛后他居然拿到了第三名，这个结果完全出乎他自己的预料，以至于大半天没有缓过神来。当然了，公司领导在知道这个结果后比当事人还高兴，不仅发短信祝贺，并且还表示要在内部发大奖。同学感慨地对我说：“这世界真是成王败寇，如果没得奖，那一切精力、经济上的付出，就都没人会认了。”
同学的感慨，让我想起一件事。
2012年伦敦奥运会的时候，某国有个举重选手平时成绩很好，该国官员预计他能拿到金牌，提前把他父母接到伦敦的宾馆，将其安顿住下，准备在他获奖之后让他的父母接受媒体采访。结果，比赛那天这个运动员发挥失常，没拿到金牌。散场后，两位老人就直接被扔在宾馆没人管。
我的同学对这件事也有印象，他说大概因为总是觉得自己成为这样的选手的可能性很大，所以每每看到都感同身受，觉得太可怕了。
我不能确定同学所在公司的领导是不是跟那位官员同样的德行，但我敢断定，这样傻×的领导多到不知哪里去了。
仅仅是“单位”提供一个“平台”，你主要凭个人努力取得了某项荣誉的时候，领导们会站出来强调这是“集体智慧的结晶”——其实是含蓄地说“荣誉不光是你个人的，也有领导们的功劳，并且领导们居首功”（既然集体和领导这么重要，怎么不另外安排个人去摘得那项荣誉呢？）；并且，如果你在以前不起眼，这个时候领导们会立马对你“另眼相看”。
而万一你不小心发挥失常了，让他们失望了，他们会认为你对不起他们家的“列祖列宗”。
辉煌时，领导认识你；落魄时，你认清领导。
是的，爱荣誉、好面子，往往是当领导的必要素质之一。
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