要管好别人首先要管好自己
要管好别人首先要管好自己单纯的女性坐上管理者的位子，会犯这样一个错误：总是一味去要求员工，却放纵自己。事实上，一个没有能力管好自己的人，是绝对没有能力管好别人的。如果领导者做不到律己，就会使员工逐渐失去对自己的信任。要树立领导威信，让员工更加信服你，那么作为管理者的你就应从自己的每一句话开始，从自己的每一个行动开始，做到严于律己，以身作则。只有这样，才能使员工认为自己的领导是值得信赖的，才能增强他们的责任感。
只有做好自己才能拥有领导力
表率效应是指领导以身作则，下属就会自觉追随。领导的以身作则会对下属起到积极的示范作用，相反，领导不自制的行为也会给下属带来一种歪风邪气，从而不利于整个团体的发展。随着社会的进步和时代的发展，领导岗位上男性打天下的局面已经被打破，越来越多的富有个人魅力的女性面孔频频出现。要想成为一名优秀的女领导，让人信服，就要不断地完善自己，以自己独特的领导魅力和卓越的工作成绩构筑辉煌的事业大厦。
孙小梅是一家公司的主管，有人留意了一下，她只有上班和下班那一刻在办公室，其他时间都不见人影。最近她接到公司员工对她下属菁华的投诉。原来，菁华倚仗自己是公司的老员工，经常让别人代打卡，而且一打就是好几天。由于是网上打卡，找她办事的人总是以为她还在公司，可是打她手机，才发现她已经休息了。
面对投诉，菁华坚决不承认，甚至对投诉她的同事伺机报复，后来便没人再敢说她。孙小梅还了解到，菁华居然每个月必定会休息一周，而且不用请一天假。帮她打卡的同事也没有办法，主要是怕自己在工作上被刁难。
孙小梅被公司老总叫去谈话，要求她对手下的员工起到表率作用，而且明确告诉她，最近公司走了的一大批员工，最后做离职面谈时，谈到最多的问题就是很多人质疑公司的规章制度和监督制度。
孙小梅做了很多工作，才将菁华说服。当一个人的诚信出现问题的时候，是不是她的工作能力也随之退步了呢？
从孙小梅所在公司出现的现象来看，如果你不能够对自己严格要求，那么有时很小的一个细节或许会引发一场公司的危机。试想如果你是个不修边幅，不注重外表的女上司，你的员工可能会因此不注重细节上的变化，工作效率低下；如果你喜欢口头承诺，不及时兑现，你的员工可能就会因此养成口是心非的毛病，做事推诿，完成的工作只是表面文章，那么你只能面对收拾残局的下场。
孔子曾对鲁哀公说：“政者，正也。子帅以正，孰敢不正。”唐太宗李世民则说：“若安天下，必须先正其身。”律人必先律己，高情商的企业管理者，要想管好别人，首先要从管好自己做起。
先管好自己是女性管理者的行为规范
在职场上，出色的女性管理者，懂得严于律己，以行动服人。她们不会让自己独立于各种规章制度之外。她们往往身体力行、为人表率，用自己的实际行动来影响和带动身边的人。
具有这种特征的女上司，往往“其身正，不令而行”。肖雪在一家世界500强的外企公司上班，她说，至今都不能忘记她的一位女上司微笑处理事情的方式。这位女上司让她明白，微笑能展示一个人的魅力，如果无论何时都能面带微笑去解决问题，那么什么棘手的难题都能解决。很多时候，或许问题很简单，但是面对你认真严肃的表情，人们选择了逃避和放弃，而甜美的微笑，往往是解决问题的美好前奏。
但是，如果作为职场中的女性管理者，你经常迟到、早退，让你的下属萌生不平之意；或者你不能及时批复未决文件，以至于影响了员工的工作进度；或者事情一出错就推给下属“背黑锅”，令下属苦不堪言，那么你的职场生命也会耗竭。你所面对的不仅仅是工作本身所带给你的压力，更多的还是失去一个管理者的尊严和权威，让自己周围徒增出很多不必要的麻烦。
作为职场中的职业女性，当你遇上棘手的难题时，你的反应不应是推辞而是寻求解决；遇上困难时，你的选择也不应是轻言放弃而是知难而上。用这样的行动来影响自己的团队，通过自己的努力，多做尝试，那么你所在的团队必定会在你的影响下取得成功。
职场中的女性领导者，要学会如何运用表率作用，让自己拥有振臂一呼，应者云集的能力。要做到正人先正己，对自己严格要求，以身作则，养成良好的职业习惯和道德修养，以提升自己的人格魅力。做到了不以权势慑人，而是以自己的人格魅力招徕追随者，这样你必定会成为一个成功的领导者。
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只有做好自己才能拥有领导力
表率效应是指领导以身作则，下属就会自觉追随。领导的以身作则会对下属起到积极的示范作用，相反，领导不自制的行为也会给下属带来一种歪风邪气，从而不利于整个团体的发展。随着社会的进步和时代的发展，领导岗位上男性打天下的局面已经被打破，越来越多的富有个人魅力的女性面孔频频出现。要想成为一名优秀的女领导，让人信服，就要不断地完善自己，以自己独特的领导魅力和卓越的工作成绩构筑辉煌的事业大厦。
孙小梅是一家公司的主管，有人留意了一下，她只有上班和下班那一刻在办公室，其他时间都不见人影。最近她接到公司员工对她下属菁华的投诉。原来，菁华倚仗自己是公司的老员工，经常让别人代打卡，而且一打就是好几天。由于是网上打卡，找她办事的人总是以为她还在公司，可是打她手机，才发现她已经休息了。
面对投诉，菁华坚决不承认，甚至对投诉她的同事伺机报复，后来便没人再敢说她。孙小梅还了解到，菁华居然每个月必定会休息一周，而且不用请一天假。帮她打卡的同事也没有办法，主要是怕自己在工作上被刁难。
孙小梅被公司老总叫去谈话，要求她对手下的员工起到表率作用，而且明确告诉她，最近公司走了的一大批员工，最后做离职面谈时，谈到最多的问题就是很多人质疑公司的规章制度和监督制度。
孙小梅做了很多工作，才将菁华说服。当一个人的诚信出现问题的时候，是不是她的工作能力也随之退步了呢？
从孙小梅所在公司出现的现象来看，如果你不能够对自己严格要求，那么有时很小的一个细节或许会引发一场公司的危机。试想如果你是个不修边幅，不注重外表的女上司，你的员工可能会因此不注重细节上的变化，工作效率低下；如果你喜欢口头承诺，不及时兑现，你的员工可能就会因此养成口是心非的毛病，做事推诿，完成的工作只是表面文章，那么你只能面对收拾残局的下场。
孔子曾对鲁哀公说：“政者，正也。子帅以正，孰敢不正。”唐太宗李世民则说：“若安天下，必须先正其身。”律人必先律己，高情商的企业管理者，要想管好别人，首先要从管好自己做起。
先管好自己是女性管理者的行为规范
在职场上，出色的女性管理者，懂得严于律己，以行动服人。她们不会让自己独立于各种规章制度之外。她们往往身体力行、为人表率，用自己的实际行动来影响和带动身边的人。
具有这种特征的女上司，往往“其身正，不令而行”。肖雪在一家世界500强的外企公司上班，她说，至今都不能忘记她的一位女上司微笑处理事情的方式。这位女上司让她明白，微笑能展示一个人的魅力，如果无论何时都能面带微笑去解决问题，那么什么棘手的难题都能解决。很多时候，或许问题很简单，但是面对你认真严肃的表情，人们选择了逃避和放弃，而甜美的微笑，往往是解决问题的美好前奏。
但是，如果作为职场中的女性管理者，你经常迟到、早退，让你的下属萌生不平之意；或者你不能及时批复未决文件，以至于影响了员工的工作进度；或者事情一出错就推给下属“背黑锅”，令下属苦不堪言，那么你的职场生命也会耗竭。你所面对的不仅仅是工作本身所带给你的压力，更多的还是失去一个管理者的尊严和权威，让自己周围徒增出很多不必要的麻烦。
作为职场中的职业女性，当你遇上棘手的难题时，你的反应不应是推辞而是寻求解决；遇上困难时，你的选择也不应是轻言放弃而是知难而上。用这样的行动来影响自己的团队，通过自己的努力，多做尝试，那么你所在的团队必定会在你的影响下取得成功。
职场中的女性领导者，要学会如何运用表率作用，让自己拥有振臂一呼，应者云集的能力。要做到正人先正己，对自己严格要求，以身作则，养成良好的职业习惯和道德修养，以提升自己的人格魅力。做到了不以权势慑人，而是以自己的人格魅力招徕追随者，这样你必定会成为一个成功的领导者。
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