领导说话时，把握好插话的时机
领导说话时，把握好插话的时机在领导说话时，下属不能只听到一半或只听一句就装出自己明白的样子，正确的做法应该是在听领导说话时，要不时做出反应，如附和几句“是的”等话语，这样既让领导知道你在听他说，又让他感觉你在尊重他，使他对你产生好感。
但是，万事都有忌，都有需要把握分寸的地方。许多下属过分相信自己的理解和判断能力，往往不等领导把话说完就中途插嘴，这种急躁的态度，很容易造成不良的影响，不仅弄错了领导说话的意图，中途打断领导，还有失礼貌。所以，在领导说话时一言不发也不好，对方说到关键的时刻你贸然插话也不好，说完后，你若只看着领导而不说话，对方会感到很尴尬，他会以为没有说清楚而继续说下去。
还有不少下属在倾听领导说话时表现得唯唯诺诺的样子，好像什么都听进去了，可等到领导说完，他却又问道：“很抱歉，你刚才说什么？”这种态度，对于领导来说是有失礼节的事。
所以说，在领导说话时，即使你真的没听懂，或听漏了一两句，也千万别在他说话途中突然提出问题，必须等到他把话说完，再提出：“很抱歉，刚才中间有一两句您说的是……吗？”如果你是在领导谈话中间打断，问：“请等一下，您刚才这句话能不能再重复一遍？”这样，会使领导有一种受到命令或指示的感觉，显然，他对你的印象就没那么好了。
听人说话，务必有始有终，但是能做到这一点的人不多。有些下属往往因为疑惑领导所讲的内容，便脱口而出：“好像不是这样吧？”或因不满意领导的意见而提出自己的见解，甚至当领导有些停顿时，抢着说：“你要说的是不是这样……”这时，由于你的插话，很可能打断了他的思路，要讲些什么他反而忘了。
丁力为人不错，在单位也挺受大家欢迎的，但他有一点不好的地方就是喜欢插话，而且不管当时说话人说的是什么，也不管他自己是否了解说话的内容，丁力都要插上一句。也因此，丁力惹下了不少的麻烦。
这天，经理过完年假回来上班。中午吃饭的间隙，员工们都围着他，让经理讲讲游玩新马泰的经历。经理心情不错地说道：“这个新马泰呀，有不少好玩的地方，比如说泰国的……”
没等经理说完，从旁边走过的丁力抢着说道：“普吉岛可是游览泰国必去的地方呀，普吉岛是……”
本来是经理在兴致勃勃地讲述自己的旅游经历，没想到被丁力这么一插话，经理顿时觉得自己的话头被抢了，兴趣全无，因而拉下脸走了。
而丁力还在不明所以地说着……
在没有十足把握的情况下，不要贸然插话，否则会引起他人的不满。丁力就是犯了这一错误还不自知。
一个精明而有教养的人与人交谈，即使对方长篇大论地说个不休，也绝不会插嘴，这说明打断他人的言谈，不仅是不礼貌的事，还有可能毁了自己的前程。
在宴会上、生日舞会上，下属时常可以看到领导正和另外的同事聊得起劲，此时，大概是谁都存有加入进去的想法。而实际上呢？你只不过是想听听他们到底在讲些什么罢了。但是，一方面你不知道他们的话题是什么，另一方面你突然加入，可能会令他们觉得不自然，也许因此而话题接不下去，领导也会觉得你很没礼貌。
碰到这种情况，你最好等他们说完再过去和领导、同事打招呼，即使真有事必须当时告诉领导，给他一些小小的暗示，他就会提前结束当时的对话，找机会让你讲。
同时，你还应注意一点，不要静悄悄地站在领导的身旁，好像在偷听一样。你要尽可能找个适当机会，礼貌地说：“对不起，我可以加入你们吗？”或者大方地、客气地打招呼，如果可以的话再加入他人的对话，千万不要打断领导的话题，以免出现尴尬的气氛。
插话是一件很难的事情，稍微把握不好时机，就会堵了领导的话头，这样很容易遭到领导的不满。所以，在领导说话时，下属最好先注意听他说话，等到他说的一个主题基本完了，这个时候再插话，这样一来，领导会觉得你是一个善于倾听、善于接话的好下属，对你的好感自然也会增一分。
【This chapter is finished reading】
但是，万事都有忌，都有需要把握分寸的地方。许多下属过分相信自己的理解和判断能力，往往不等领导把话说完就中途插嘴，这种急躁的态度，很容易造成不良的影响，不仅弄错了领导说话的意图，中途打断领导，还有失礼貌。所以，在领导说话时一言不发也不好，对方说到关键的时刻你贸然插话也不好，说完后，你若只看着领导而不说话，对方会感到很尴尬，他会以为没有说清楚而继续说下去。
还有不少下属在倾听领导说话时表现得唯唯诺诺的样子，好像什么都听进去了，可等到领导说完，他却又问道：“很抱歉，你刚才说什么？”这种态度，对于领导来说是有失礼节的事。
所以说，在领导说话时，即使你真的没听懂，或听漏了一两句，也千万别在他说话途中突然提出问题，必须等到他把话说完，再提出：“很抱歉，刚才中间有一两句您说的是……吗？”如果你是在领导谈话中间打断，问：“请等一下，您刚才这句话能不能再重复一遍？”这样，会使领导有一种受到命令或指示的感觉，显然，他对你的印象就没那么好了。
听人说话，务必有始有终，但是能做到这一点的人不多。有些下属往往因为疑惑领导所讲的内容，便脱口而出：“好像不是这样吧？”或因不满意领导的意见而提出自己的见解，甚至当领导有些停顿时，抢着说：“你要说的是不是这样……”这时，由于你的插话，很可能打断了他的思路，要讲些什么他反而忘了。
丁力为人不错，在单位也挺受大家欢迎的，但他有一点不好的地方就是喜欢插话，而且不管当时说话人说的是什么，也不管他自己是否了解说话的内容，丁力都要插上一句。也因此，丁力惹下了不少的麻烦。
这天，经理过完年假回来上班。中午吃饭的间隙，员工们都围着他，让经理讲讲游玩新马泰的经历。经理心情不错地说道：“这个新马泰呀，有不少好玩的地方，比如说泰国的……”
没等经理说完，从旁边走过的丁力抢着说道：“普吉岛可是游览泰国必去的地方呀，普吉岛是……”
本来是经理在兴致勃勃地讲述自己的旅游经历，没想到被丁力这么一插话，经理顿时觉得自己的话头被抢了，兴趣全无，因而拉下脸走了。
而丁力还在不明所以地说着……
在没有十足把握的情况下，不要贸然插话，否则会引起他人的不满。丁力就是犯了这一错误还不自知。
一个精明而有教养的人与人交谈，即使对方长篇大论地说个不休，也绝不会插嘴，这说明打断他人的言谈，不仅是不礼貌的事，还有可能毁了自己的前程。
在宴会上、生日舞会上，下属时常可以看到领导正和另外的同事聊得起劲，此时，大概是谁都存有加入进去的想法。而实际上呢？你只不过是想听听他们到底在讲些什么罢了。但是，一方面你不知道他们的话题是什么，另一方面你突然加入，可能会令他们觉得不自然，也许因此而话题接不下去，领导也会觉得你很没礼貌。
碰到这种情况，你最好等他们说完再过去和领导、同事打招呼，即使真有事必须当时告诉领导，给他一些小小的暗示，他就会提前结束当时的对话，找机会让你讲。
同时，你还应注意一点，不要静悄悄地站在领导的身旁，好像在偷听一样。你要尽可能找个适当机会，礼貌地说：“对不起，我可以加入你们吗？”或者大方地、客气地打招呼，如果可以的话再加入他人的对话，千万不要打断领导的话题，以免出现尴尬的气氛。
插话是一件很难的事情，稍微把握不好时机，就会堵了领导的话头，这样很容易遭到领导的不满。所以，在领导说话时，下属最好先注意听他说话，等到他说的一个主题基本完了，这个时候再插话，这样一来，领导会觉得你是一个善于倾听、善于接话的好下属，对你的好感自然也会增一分。
【This chapter is finished reading】