第0041章 企业的问题 (3 / 5)
但是,北国企业集团,不仅不创新,很多产品,使用的还是三十年前的技术和生产线。
比如说,以最简单的挖掘机举例。
其实三十年前,就有了第三代产品,也就是机电一体化的概念,近几年,智能化、面板化的挖掘机,也就是第四代挖掘机,已经成为市场的主流。
但是,北国企业集团的挖掘机,还是第二代产品,这种产品,在挖掘时,没有计算能力,而且液压系统非智能化,损耗大,回转结构和功率匹配严重不合理。
更可怕的是,挖掘机和汽车一样,都有排放标准,第二代挖掘机,在很多国家,排放标准是不达标的。
这种注定被市场淘汰的产品,北国企业集团,还有一个大型的生产线,美其名曰卖给非洲。
但是,非洲的基建,大部分也是龙国承建的。
承建方也很明智的选择,新一代的产品。
类似的案例太多了,即便有些产品引进了世界先进生产线,但是,因为缺乏人才,这些生产线竟然处于半停产状态。
这让李强感到触目惊心。
怪不得,这三年来,上级单位一直想办法,更换董事长,都没有人愿意接棒。
企业的问题,实在是太多了。
李强感觉,自己处于一个超级泥潭当中。
还有一件事情,使李强觉得,企业既有机会,也有风险。
这件事情,侯建国是万万不会做的。
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比如说,以最简单的挖掘机举例。
其实三十年前,就有了第三代产品,也就是机电一体化的概念,近几年,智能化、面板化的挖掘机,也就是第四代挖掘机,已经成为市场的主流。
但是,北国企业集团的挖掘机,还是第二代产品,这种产品,在挖掘时,没有计算能力,而且液压系统非智能化,损耗大,回转结构和功率匹配严重不合理。
更可怕的是,挖掘机和汽车一样,都有排放标准,第二代挖掘机,在很多国家,排放标准是不达标的。
这种注定被市场淘汰的产品,北国企业集团,还有一个大型的生产线,美其名曰卖给非洲。
但是,非洲的基建,大部分也是龙国承建的。
承建方也很明智的选择,新一代的产品。
类似的案例太多了,即便有些产品引进了世界先进生产线,但是,因为缺乏人才,这些生产线竟然处于半停产状态。
这让李强感到触目惊心。
怪不得,这三年来,上级单位一直想办法,更换董事长,都没有人愿意接棒。
企业的问题,实在是太多了。
李强感觉,自己处于一个超级泥潭当中。
还有一件事情,使李强觉得,企业既有机会,也有风险。
这件事情,侯建国是万万不会做的。
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