（四十四）三点论 (3 / 3)

        方涛没感受到童谣情绪的变化，他说：“这第三，我能不能续任，除了集团还让不让我续任外，别忘了，我自己还愿不愿意继续，我的能力还能不能让我继续，这才是关键。”

        “您真有放弃的打算？”童谣担忧的问。

        “你理解错了。”方涛说。“这两年旅游市场增长迅速，但咱们公司今年的业绩突然下滑了两层。我一直在思考，是我能力的问题还是经营思路的问题。如果是能力问题，不用别人说我都该让位。”

        他缓了口气接着说：“如果是思路问题，我就应该找准明年发展的方向。若方向找准了，别人想赶我走也没那么容易。反之，即便知道是思路问题，却找不到方向，归根结底还是能力问题。还是该主动离开。东郊记忆的墙上不是有那么一句话吗？找不到问题的问题，归根结底还是领导的问题。”

        “您这些话虽然有点绕，但我想我还是听明白了。”童谣说道。

        “所以说，对我甚至是对聚诚公司而言，能想清楚问题并找到发展方向，比我能不能续任更重要。这五年一直就没有停下来思考过，这也是我这时候出来的另一个重要原因。”

        “只怕等你想清楚了，别人却不给你机会了。”

        “没事的，天塌不下来。记住我说的这三点就行。还没吃饭吧？快去，啊！”

        “您这又是一个三点论。好的老大，听您的。”

        挂了电话，童谣心情平静了许多。跟了方涛七年多，他那著名的三点论总是能在关键时刻平复大家的心态。方涛说过：“所有问题基本都可以归纳为最重要的三点，找到这三点的解决办法，是管理。找准这三点的思维模式，是人生。”

        方涛也有一个“用人不疑、疑人要用”的观点。说是只要规矩定好了，就像二师兄悟空被上了紧箍咒一样，什么人都是人才。这五年以来，李全能、宋火红一伙的确被方涛的紧箍咒给锁住了。大家不仅相安无事，李全能还发挥了和集团关系不错的优势，为公司争取了不少支持。可话又说回来了，这次完全不同以往。大家五年的心血呀！不能顷刻间就化为灰烬。这也算是一场无关性命却生死攸关的斗争了。

        “可方总做好准备了吗？”童谣在心里估量着。

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