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89.推一把历史 (2 / 3)

        这五百万在初期可以轻松地支撑近两百万的安装量。在分拆之后,梦谷广告也不再上缴利润,一切的营收结余都可以相继转化为推广的用途,这部分足以支撑月度近百万的装机。

        毕竟如今华夏的智能手机增速有限,所以月度百万的推广量对香蕉市场而言,大概是足够的。

        他们的推广手段多样,有摆摊推广,有找手机店合作,有发展塔式下线。

        摆摊推广来说,这些梦谷推广的员工,大多会选择在人流量大的地方找路人下载应用,路人则可以免费领取礼品。每个应用装机总价两元,扣除了礼品成本,剩下的就是推广员工的提成。

        找手机店而言,这些员工就可以拿香蕉的地推客户端给到手机店,谈妥一家手机店,那么每装一个应用,推广人员和手机店各获得一元的提成。

        而塔式下线推广,则是以代理手段来解决,比如找二级代理每个应用装机给对方一块五,而对方继而找下层三级代理,每个应用装机给对方一块。从而毫不费力地获得大量“下线”推广人员,借他人之手获得高额提成。

        这些种种,都是路舟在梦谷推广成立时交由相关人员的方案。

        至于执行得如何,则要看个人能力了。总人数四百,初期一共五百万推广费用,月度近三百万预算,有能力的人一个月拿到一万的提成是轻而易举的事情,甚至于更高也不是没有可能。

        路舟在无声中拿出如今这个方案来推广香蕉,其意图也是明显的,你以为硝烟只在虚拟世界中角逐?不,现实中也存在。

        由梦谷推广这个模式,路舟几乎可以预见,随着他将之玩得出神入化并将华夏其他同行惊到的同时,模仿迟早会到来。

        而竞相模仿的结果,毫不夸张而言,同领域的创业公司会进入推广大烧钱的时代。产品不再是对就完事,而是需要砸大量的钱推广市场,培养市场。

        pc时代温吞吞的推广将不再有,伴着现实世界中的诱惑,无数人会交织其中。它可以是补贴,可以是提成,用燃尽所有资本的方式告诉你一个产品的生命周期。

        战争其时,司机可以获得高额补贴,用户能够吃到廉价的外卖,推广人员可以拿高额提成。

        关于产品同质化,关于“抄”,路舟此时拿出的梦谷推广,大概就是一个潘多拉盒子。

        当市场已成气候,对手已死,一个新产品诞生了,那时所有一切便会打回原形。

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