沟通圣经:听说读写全方位沟通技巧

沟通圣经:听说读写全方位沟通技巧

作者:【英】尼基·斯坦顿,罗慕谦分类:人际交往状态:连载中字数:67274 万更新时间:2020/4/9 13:53:32最新章节:该避免的事
简介: 沟通圣经:听说读写全方位沟通技巧,本书旨在帮助读者增进“沟通技巧”或“商务沟通能力”,内容详细解说“听说读写”所有可能的沟通情境所需要的技巧,如电话、谈话、会议、演讲、简报、写信、报导、问卷、电子邮件等,并说明非语言沟通、聆听、阅读、视觉沟通,以及如何利用各种视觉辅助工具等,时时刻刻帮助你克服所有沟通的挑战,进行良好的“自我发展”与“职业生涯发展”。
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1、沟通圣经:听说读写全方位沟通技巧 / 作者:【英】尼基·斯坦顿,罗慕谦 (09 01:53)
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该避免的事
态度要实际
建立好形象
做你自己
7.3 面试过程
不好答的问题
7.2 准备阶段:了解自己
准备一些问题
信息的来源
去哪里找?
掌握背景信息
掌握练习的机会
心理建设
7.1 准备阶段:了解公司
Chapter 7 求职面试
《沟通圣经:听说读写全方位沟通技巧》正文卷
封面
版权信息
Chapter 1 沟通的过程
1.1 沟通的过程
1.2 沟通的四大目标
1.3 文字的意义,个人诠释不同
1.4 非语言的沟通
1.5 不同的情境,不同的诠释
1.6 沟通的各种障碍
1.7 考虑五方面,让沟通更有效
原因(目的)
对象
时间和地点
内容(主题)
方式(语气和风格)
1.8 计划沟通内容的七大步骤
步骤一:写下目的
步骤二:收集信息
步骤三:把信息分类
步骤四:决定顺序
步骤五:制作大纲
步骤六:撰写初稿
步骤七:编辑初稿和完稿
1.9 结语:如何沟通
Chapter 2 说
2.1 说话的艺术
2.2 基本说话技巧1:个人特质
2.3 基本说话技巧2:声音特质
2.4 说话要达到的特质
2.5 结语:说话的技巧
Chapter 3 听
3.1 听,被忽视的技巧
有人教过你怎么“听”吗?
3.2 为什么要增进听的能力?
我们都需要倾听
有效倾听的有益结果
3.3 你是好的倾听者吗?
3.4 增进倾听技巧的10个方法
准备好去“听”
感兴趣
心胸开阔
听出重点
批判性倾听
避免分心
做笔记
协助说话者
回应
不插话
3.5 结语:良好的倾听
有效倾听的结果
增进倾听技巧的十个做法
Chapter 4 人际互动与非语言沟通
4.1 我们做的每一件事,都是一种沟通
4.2 后设沟通与周边语言
4.3 沉默的语言
4.4 时间的语言
4.5 肢体语言
空间
亲密距离
个人距离
社交距离
公共距离
碰触
方向和姿势
点头
面部表情
眼神
表示兴趣
得到反馈
推动对话过程
散发魅力
手势与动作
沟通信息
表达情绪
辅助语言
表达自我
表示关系
4.6 人际互动背后的心理学
神经语言程序学
情商
交流分析
4.7 语言沟通和非语言沟通之间的矛盾
4.8 结语:人际互动中周边语言的重要性
Chapter 5 打电话
5.1 接错线
5.2 打电话的问题
时间上的损失
可能造成不好的第一印象
只闻其声,不见其人
注意语言线索
5.3 讲电话的基本原则
简短
礼貌
随机应变
清晰
缓慢
在电话上留下好印象
5.4 接线员应具备的6个基本特质
5.5 打电话前、讲电话、打完电话后
打电话之前
讲电话时
打完电话后
5.6 通过电话收集信息
打电话之前
讲电话时
5.7 如何接电话
接电话之前
讲电话时
打完电话后
5.8 接听抱怨的电话
5.9 语音留言
语音信箱的好处
语音信箱的坏处
善用语音信箱
5.10 手机礼节
Chapter 6 面谈
6.1 没有效率的面谈
6.2 什么是面谈?
6.3 面谈的目的
6.4 面谈中交换的信息
6.5 如何计划面谈的内容
面谈的原因是什么?
面谈的对象是谁?
面谈的时间和地点?
面谈的内容是什么?
面谈的方式是什么?
6.6 安排面谈的过程
开场
面谈的主体
6.7 如何问问题
直接问题或封闭式问题
两极问题或是非问题
引导性问题
暗示性问题
开放式问题
提示性问题
镜像式问题
探究性问题
假设性问题
把问题排序
结束面谈
6.8 结语:面谈技巧评估表
Chapter 7 求职面试
7.1 准备阶段:了解公司
心理建设
掌握练习的机会
掌握背景信息
去哪里找?
信息的来源
准备一些问题
7.2 准备阶段:了解自己
不好答的问题
7.3 面试过程
做你自己
建立好形象
态度要实际
该避免的事