第25章
慢社交宣言：职场如江湖，算计别人不如修炼自己。做最好的自己，反而可以轻松打通人脉，以四两拨千金。
职场如江湖，复杂的人际关系常常让人窒息，让现代人原本疲倦的身心雪上加霜。同事之间经常为了鸡毛蒜皮的小事大伤和气，上下级之间也常常因为沟通障碍关系紧张，就连企业自身有时也会陷入公关危机。
现在有一个新名词在职场上相当流行，那就是“办公室政治”。一但升级到政治，就真让人不寒而栗。
于是，我们赖以劳动的职场成了战场。信任危机、人心叵测，在这种情况下，人人都战战兢兢地夹着尾巴工作，活在怀疑和猜测与防备之中，忙着讨好上司，协调同事，似乎一不小心就扣错了钮扣被别人笑话，不累才怪。
可是有些人没有这方面的烦恼，他们超然物外，身心不会遭受这些无谓的内耗。无论职场如何风云变化，他自岿然不动。如此道风仙骨如何练就？莫非他们是神人？
他们就是可爱、聪明的“慢慢们”。即使在职场上，慢慢们总是不愠不火，不慌不忙。在他们眼里，职场中的人际关系说复杂也复杂，说简单也简单，不外乎与上司的关系、与下属的关系、与其他非直属同事的关系、与工作相关的外界的关系四种。很难说哪一种关系更重要，它们都直接影响到我们个人的工作业绩和工作情绪。那么，到底如何打通自己的人脉？怎样获得好人缘？
主张快社交的人往往主动出击，为自己假想了很多危机，时时处于备战状态准备“扑火”。可是“慢慢们”总是采取慢社交，他们不是到处打探，主动出击，他们坚信练好内功是根本，因此他们不做小动作，只是本分地做最好的自己，与人为善。
下面的建议适合与所有人相处，是“慢慢们”最高明的社交手腕，因为这关系人的素质和涵养，是我们通常所谓的“内功”，是建立一切人际关系的基本。
与上司：业绩＋尊重
高质量履行自己职责，完成工作任务是赢得与上司良好关系的前提。对于那些工作业绩无法量化的工作来说，慢工作者会事先了解上司的管理风格，因为这会影响他决定与之沟通的方式，而不是冒昧行事。
上司的所作所为并非全部完美，唯上司是从也无必要，慢工作者不会忙着大献殷勤。要让上司接纳自己的观点和方案，他会选择在尊重的氛围里，有礼有节、有分寸地与上司磨合，而且，在提出质疑和意见前，他们会拿出详细的、足以说服对方的资料和计划。
与下属：经常换位思考
职位上有差异，人格上却是平等的，责任和权利并不是炫耀和得意的资本。所以，在和下属建立良好关系时，慢工作者经常换位思考，帮助下属。他们不会颐指气使，像监工一样压抑下属。这其实是帮助自己，因为下属的积极性发挥得越好，工作就会完成得越出色，也让你自己获得了更多的尊重。
与同事：学会相互体谅
没有一个部门可以独立完成一件事，与非直属同事相处的最大问题可能就是各自为政了。慢交际者从来不会忙着拉帮结派，他们认为，身为同事，我们没有理由苛求人家为自己尽忠效力。要获得理解，先要体谅别人。所以，在平时慢交际者就为自己累积了不错的人脉，没事时建立良好关系是关键，有事时自然好说话，不会慌乱。不知不觉就赢得了上司的信任，可谓一箭双雕。
与客户：双赢而不是独享
销售靠客户关系，这些关系的建立是我们工作内容的一部分。虽然，这些关系功利的内涵占了主要，但慢社交者总是暂且不问这些，他们喜欢真诚相待，公私兼顾，不是拉关系、送礼、公关。
更重要的是，关键时候，他们也会用自己的方式让对方也能看到利益所在，“双赢”而不是独享才能保持长期的良好关系，甚至可能带来意想不到的收获。无数事实都证明，慢社交才是最聪明的做法，因为人际关系的好坏首先取决于个人的性格和经历的人事，其次取决于相处的技巧。
洪昭光“慢”谈
我们应反思自己的生活，只要你有心，时间总能挤出来。工作再忙心不忙，就是要学会控制情绪，放松心灵，不做时间的奴隶。
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职场如江湖，复杂的人际关系常常让人窒息，让现代人原本疲倦的身心雪上加霜。同事之间经常为了鸡毛蒜皮的小事大伤和气，上下级之间也常常因为沟通障碍关系紧张，就连企业自身有时也会陷入公关危机。
现在有一个新名词在职场上相当流行，那就是“办公室政治”。一但升级到政治，就真让人不寒而栗。
于是，我们赖以劳动的职场成了战场。信任危机、人心叵测，在这种情况下，人人都战战兢兢地夹着尾巴工作，活在怀疑和猜测与防备之中，忙着讨好上司，协调同事，似乎一不小心就扣错了钮扣被别人笑话，不累才怪。
可是有些人没有这方面的烦恼，他们超然物外，身心不会遭受这些无谓的内耗。无论职场如何风云变化，他自岿然不动。如此道风仙骨如何练就？莫非他们是神人？
他们就是可爱、聪明的“慢慢们”。即使在职场上，慢慢们总是不愠不火，不慌不忙。在他们眼里，职场中的人际关系说复杂也复杂，说简单也简单，不外乎与上司的关系、与下属的关系、与其他非直属同事的关系、与工作相关的外界的关系四种。很难说哪一种关系更重要，它们都直接影响到我们个人的工作业绩和工作情绪。那么，到底如何打通自己的人脉？怎样获得好人缘？
主张快社交的人往往主动出击，为自己假想了很多危机，时时处于备战状态准备“扑火”。可是“慢慢们”总是采取慢社交，他们不是到处打探，主动出击，他们坚信练好内功是根本，因此他们不做小动作，只是本分地做最好的自己，与人为善。
下面的建议适合与所有人相处，是“慢慢们”最高明的社交手腕，因为这关系人的素质和涵养，是我们通常所谓的“内功”，是建立一切人际关系的基本。
与上司：业绩＋尊重
高质量履行自己职责，完成工作任务是赢得与上司良好关系的前提。对于那些工作业绩无法量化的工作来说，慢工作者会事先了解上司的管理风格，因为这会影响他决定与之沟通的方式，而不是冒昧行事。
上司的所作所为并非全部完美，唯上司是从也无必要，慢工作者不会忙着大献殷勤。要让上司接纳自己的观点和方案，他会选择在尊重的氛围里，有礼有节、有分寸地与上司磨合，而且，在提出质疑和意见前，他们会拿出详细的、足以说服对方的资料和计划。
与下属：经常换位思考
职位上有差异，人格上却是平等的，责任和权利并不是炫耀和得意的资本。所以，在和下属建立良好关系时，慢工作者经常换位思考，帮助下属。他们不会颐指气使，像监工一样压抑下属。这其实是帮助自己，因为下属的积极性发挥得越好，工作就会完成得越出色，也让你自己获得了更多的尊重。
与同事：学会相互体谅
没有一个部门可以独立完成一件事，与非直属同事相处的最大问题可能就是各自为政了。慢交际者从来不会忙着拉帮结派，他们认为，身为同事，我们没有理由苛求人家为自己尽忠效力。要获得理解，先要体谅别人。所以，在平时慢交际者就为自己累积了不错的人脉，没事时建立良好关系是关键，有事时自然好说话，不会慌乱。不知不觉就赢得了上司的信任，可谓一箭双雕。
与客户：双赢而不是独享
销售靠客户关系，这些关系的建立是我们工作内容的一部分。虽然，这些关系功利的内涵占了主要，但慢社交者总是暂且不问这些，他们喜欢真诚相待，公私兼顾，不是拉关系、送礼、公关。
更重要的是，关键时候，他们也会用自己的方式让对方也能看到利益所在，“双赢”而不是独享才能保持长期的良好关系，甚至可能带来意想不到的收获。无数事实都证明，慢社交才是最聪明的做法，因为人际关系的好坏首先取决于个人的性格和经历的人事，其次取决于相处的技巧。
洪昭光“慢”谈
我们应反思自己的生活，只要你有心，时间总能挤出来。工作再忙心不忙，就是要学会控制情绪，放松心灵，不做时间的奴隶。
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