如何回答，才能让别人追随你

        如何回答，才能让别人追随你面对困难之问，“抢”回答的机会；

        面对容易之问，“让”回答的机会。

        ——这是什么样的精神？

        作者常常目睹相反的情形。人们围着某一个人问这问那，忙得应接不暇，当然这个人也得意扬扬，全然不顾还有其他同事、朋友、亲人在场，可谓乐在其“中”心位置。

        作者看了，只能心里着急，这样的回答境界不高啊。

        孤木不成林，众人拾柴火焰高，这是建立和改善工作关系、团队关系的关键时刻之一。你在所谓得意的时候，能不能想起同事、朋友、亲人，这在他们看来是你本性的流露，比你平常说多少遍“团队精神”，说多少遍“共同利益”，说多少遍“同甘共苦”都管用。

        你有没有把易回答的问题留给同事？

        你有没有把易出彩的回答让给朋友？

        你有没有把吸引人的问题推给亲人？

        ……

        这才是你真实的自我。

        为什么有些人能够成功？前提之一就是有很多人愿意追随他，因为他有领导人的人格魅力，跟着他有前途。

        为什么有些人特别幸福？前提之一就是有很多人愿意信任他，同样是因为他有领导人的人格魅力，跟他在一起很快乐。

        其实，这就是领导人的精神。

        领导工作不是职位，而是责任，是爱护别人、关心别人、带领别人。

        领导力不是权力，而是影响力，是让别人信服你、追随你、拥护你的能力。

        当我们无意之中处于工作中心的时候，站在舞台上的时候，被聚光灯照着的时候，一定要记得：还有人在边缘位置，还有人在台下位置，还有人在阴影中，那些同事、朋友、亲人是我们自己成功和幸福的基石，我们离不开他们，我们需要关照他们。

        当你将没有风险的和相对容易出彩、亮相、表现的提问转移给他们回答时，连提问者、对手都会对你多几分欣赏。

        反之，你挺身而出接过困难问题时，提问者、对手虽然不乐意，但同样会对你多几分敬重。

        当你脑海里有这样全方位的场景，你还会占据着被追问的那个中心位置不移位吗？人挪活，该让则让，自己被追问，请被冷落者回答，你会更有影响力。

        因此，自己主动“挪”位置，或“抢”答困难问题，或“让”答荣耀问题，是通向成功和幸福的必备思维模式。

        下面我们就看看该怎么“挪”了，这是需要智慧的。

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